Dipendenti

Il trend della maggiore presenza femminile in azienda si consolida anche nel 2022. La popolazione femminile si attesta al 52,6% del totale dell’organico aziendale. Continuano quindi gli interventi mirati alla valorizzazione dei talenti e si conferma la presenza femminile in posizioni manageriali, sia di funzioni centrali sia di Aree e Filiali. La promozione di tematiche di pari opportunità è il punto di partenza per un cambiamento significativo e trasformativo verso l’inclusione, quindi anche nel 2022 i percorsi formativi aziendali hanno lavorato su temi quali Diversity and Inclusion, sviluppo di una cultura del rispetto, conciliazione dei tempi di vita e lavoro, in particolare il family caring. Lo sviluppo di tali tematiche accompagna il cambiamento in atto e conferma l’attenzione aziendale su diversity, inclusione e tematiche di genere.

Nel corso del 2022 l'attività formativa ha impegnato 2.062 persone (circa il 99% della popolazione aziendale) in 12.826 giorni/uomo di formazione, per una media di circa 6,2 giornate di formazione pro capite. Le aule sono state erogate per il 94% in modalità a distanza.

Il Piano Welfare aziendale è formato da:

1. benefit per i quali l'azienda sostiene il costo, tra cui la polizza sanitaria e dentaria, la polizza infortuni professionali ed extraprofessionali, i buoni pasto, i benefit destinati ai figli dei dipendenti (buoni regalo natalizi, borse di studio, contributo vacanze estive e provvidenze per i figli diversamente abili), i buoni benzina, le condizioni agevolate sui principali servizi bancari e la previdenza complementare (il personale del Banco ha un proprio Fondo Pensione: il Fondo Aggiunto Pensioni “FAP”, nato per assicurare un trattamento aggiuntivo delle pensioni erogate dall’INPS); 
2. benefit messi a disposizione dell’azienda che il dipendente può acquistare per sé o per i propri familiari utilizzando il c.d. Credito Welfare (costituito dal premio aziendale destinato dal dipendente a welfare e da altre erogazioni welfare “on top”), come il rimborso spese di istruzione e assistenza familiari, gli zainetti sanitari integrativi, i versamenti al fondo pensione per sé o per i familiari fiscalmente a carico, il rimborso abbonamenti mezzi pubblici, i voucher per attività ricreative, sportive, culturali, ecc. 

I principi di trasparenza, indipendenza e integrità caratterizzano anche i rapporti con le organizzazioni politiche e sindacali. In particolare, i rapporti con queste ultime sono improntati a favorire una corretta dialettica, senza alcuna discriminazione o diversità di trattamento, per favorire la reciproca fiducia e il dialogo. In quest’ottica nel 2022 sono state realizzate le attività formative grazie a tre importanti accordi sottoscritti con le Organizzazioni sindacali che hanno permesso di finanziare, tramite il Fondo paritetico Banche Assicurazioni, le seguenti iniziative: 

• Piano formativo Aziendale "C.R.O.S.S. Cultura della Relazione per una Organizzazione Sostenibile e Snella", allo scopo di sostenere la crescita competitiva aziendale, favorendo l'aggiornamento, la riqualificazione professionale, il consolidamento e lo sviluppo professionale dei lavoratori.
• Corso Professionalizzante DM 108/20 in ambito previdenza complementare, promosso da Mefop S.p.A.: percorso articolato in circa 300 ore di formazione con l'obiettivo di fornire ai partecipanti i requisiti di professionalità per lo svolgimento di funzioni di amministrazione, direzione e controllo nell'ambito di fondi di pensione. Le attività si sono tenute da gennaio a giugno.
• Partecipazione a corsi esterni per rispondere a specifiche esigenze formative per figure che operano in strutture centrali caratterizzate da elevata spacializzazione.